儲かる仕組み、本業に集中できる体制(テレワーク対応)をつくり、売上増加、利益増加を図ります。

さまざまな業種・業態の成功ノウハウを使用した机上の空論ではなく、経営の最前線の現場に踏み込んだ実務支援ですので、個別の実情に応じた非常に効果的な問題解決ができます。

経営の伴走者として、経営者様の経営理念・事業構想を尊重し、現状を見える化して問題点をあぶり出し、現実的な問題解決策を立案・実行します。

「絵に描いた餅を本当の食べられる餅にする」ことを大切にしており、現実主義・現場主義で経営者様とともに一緒に取り組んでおります。

コンサルティングというよりは、社長の右腕、事業パートナーとしてかかわってまいりますので、より実情に即した効果的な問題解決が可能となります。

当社のノウハウを経営者様の問題解決・事業成長の一助にご活用ください。

こんなことでお困りではありませんか?
1つでも当てはまれば当社にご連絡ください。

・テレワーク(リモートワーク、在宅勤務)を導入したい。

・いつも事務作業に時間をとられて本業に集中できていない。

・独立、起業したばかりで事業運営(経理処理、売上・経費・利益管理、マーケティングなど)をどうしていいのかよくわからない。

・何の業務が必要で、何が重要かよくわからない。

・業務の見える化ができていない

・だれにでも業務をできる仕組みができていない。

・経理、人事、法務、総務など管理部門全体をマネジメントできる人がいない。

・一人に経理をすべて任せている。

・新規事業を始めた(始めたい)けど、具体化できていない。

・どんぶり勘定で仕事をしてしまっている。

・売上を上げたいけど、具体的なプランに落とし込めない。本当に出来るか心配。

・経営全般について相談をし、自分や従業員にはない多角的・専門的な視点からの支援がほしい。

・自分の右腕が欲しい。ビジネスパートナーが欲しい。

事業内容

既存・新規事業推進

・現在の事業の状況分析・見える化
・事業アイデア・構想の具現化
・ターゲットの明確化、商品・サービス化
・実現可能性の分析
・実行・行動プランの作成:目標・集客等
・進捗状況の把握:予算実績管理 など

業務のオンライン化

・業務の棚卸・見える化
・業務プロセスの見直し・再構築
・社内外コミュ二ケーション体制の構築
・管理部門体制の整備・構築
・テレワーク導入
・オンライン化ツールの導入 など

経理実務支援

・領収書の整理・保管
・売上・支払管理
・クラウド会計の導入・運用
・決算書類作成(B/S、P/L)
・資金繰り
・税理士との折衝 など

法務・人事実務支援

・契約書作成・チェック・管理
・WEBサービス利用規約作成
・社員モチベーション管理・向上
・オンライン給与計算
・重要文書の管理・保管
・弁護士・社会保険労務士との折衝 など

その他、お困りのことがございましたら
お気軽にお問い合わせください。
御社の状況をお伺いし、柔軟に対応させていただきます。

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