事業内容

支援指針

経営問題解決のため、徹底的に可視化・具体化し、即実行可能な実行プランをつくり、即実行して経営問題を解決します。

支援活用効果

■ 業務効率化/コスト削減
■ 業務改善
■ 生産性向上
■ 業務引継ぎの簡便化/容易化
■ 社員/アルバイトの即戦力化
■ 意思決定の迅速化
■ 構想から実行までの期間短縮
■ DX化/業務オンライン化の実現
■ 柔軟な働き方の実現
■ ワークライフバランスへの対応

業務の見える化・業務可視化

・業務棚卸し
・業務一覧表の作成
・業務マニュアルの作成
・業務管理表の作成
・業務標準化

基準作成・仕組みづくり

・意思決定の基準作成・仕組みづくり
・権限移譲の基準作成・仕組みづくり
・人事評価の基準作成・仕組みづくり

事業構想支援

・新規事業構想・アイデアの具現化
・既存事業の課題抽出・再構築

意思決定支援

・決める会議
・経営顧問

業務進捗管理

・業務管理表作成
・予算実績管理表作成
・資金繰り表作成
・売上・支払管理表作成
・戦略的顧客リスト作成

管理部門実務業務支援

全般

・業務フローの構築・整備
・社内申請書類の作成・整備
・業務スケジュール表の作成・整備

経理業務

・領収書の整理・保管
・売上管理(売掛金把握/入金管理)
・支払管理(固定/変動、支払方法別把握/支払消込)
・クラウド会計(Freee、弥生会計)の導入・運用
・決算書類作成(B/S、P/L)
・資金繰り表作成
・融資面談同席
・横領・不正防止の仕組みづくり
・顧問税理士、監査法人への対応

人事業務

・人事評価制度の見直し・導入
・社員名簿・マイナンバー管理表の作成
・社内緊急連絡網の作成・整備
・社会保険労務士、健保組合、産業医への対応

法務業務

・契約書作成・チェック・管理
・WEBサービス利用規約作成
・顧問弁護士への対応

総務業務

・株主総会議事録・取締役会議事録作成
・社内書類管理の運用基準・ルール作成
・重要文書の管理・保管
・行政官庁への対応

料金

事業規模、支援内容・範囲により異なりますので、別途お見積りさせていただきます。
料金は、以下の3つの方法でお見積りさせていただきます。
 1.プロジェクト制:作業工数による料金です。
 2.タイムチャージ制:作業時間による料金です。
 3.定額制:経営顧問など毎月一定額の料金です。
※別途、ご依頼内容により成果報酬、遠方の場合は出張旅費などの料金が発生します。

その他、御社の実情に応じ柔軟に対応させていただきます。
お気軽にご相談ください。

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